项目案例 / 海外GEO
从工业阀门、加工设备到管材、新能源和电子元器件，看具体采购问题怎样转成内容、网站与来源建设工作。
以下为FK Reach创始人持股公司在FK Reach品牌成立前完成的项目。
FK REACH / 工业阀门
一家B2B工业阀门出口工厂已有独立站，传统Google SEO能带来流量，但品牌很少出现在AI采购问答中。项目从产品资料和采购问题入手，补齐AI与买家判断供应商所需的信息。
项目团队整理阀门参数、型号、适用工况与资质，建立结构清楚、事实一致的产品知识库。
围绕采购商高频问题补充FAQ，让买家能从问题进入具体产品与供货能力说明。
官网补充Schema结构化标记，并在相关海外行业平台同步一致的企业事实，支持跨来源核对。
线上订单是独立业务指标，不能仅凭同期增长将其全部归因于AI。
把产品、工况和采购条件组织清楚，让原有搜索内容也能服务AI采购问答。
FK REACH / 加工设备
一家出口加工设备的工厂已有独立站和Google排名，但品牌未出现在Google AI Overview中。项目重点是把已有网站内容改成更贴近海外买家提问方式的答案。
不围绕关键词重复介绍产品，而是按买家提出的问题组织问答与相关页面。
完善案例页，讲清设备适用场景、产能和认证，补足采购比较时需要的事实。
针对Google AI Overview整理直接回答问题的内容片段，让页面重点更明确。
引用增长与流量占比是两项指标，不能直接换算成询盘或订单。
已有SEO排名后，继续优化问题、答案与采购事实之间的对应关系。
FK REACH / 卷帘门成型机
一家承接OEM/ODM出口的中小型卷帘门成型机工厂，买家特别重视ISO、CE等资质及交付能力。项目围绕供应商初筛和设备选型，重新组织工厂事实与采购内容。
把产能、认证、交期和OEM条件整理清楚，方便买家核对合作是否匹配。
围绕近2万条海外AI高频查询布局内容；查询覆盖量与实际买家人数分别理解。
内容不止列产品参数，还围绕采购商判断供应商和设备方案的过程组织。
项目反馈称来访客户以真实B端采购为主；未提供可量化的客户质量占比。
问题覆盖要围绕具体采购任务，让进入咨询的人更接近真实B端需求。
FK REACH / 管材出口
一家管材出口企业希望拓展北美、中东市场，广告成本较高。项目围绕企业资料一致性与工程采购所需信息，补充多站点和外部内容。
梳理多站点及相关平台的企业事实，减少名称、产品和能力描述不一致的情况。
围绕行业问答、工程案例和资质整理内容，让不同页面和来源能够相互核对。
结合客户所述来源和成交记录，观察AI推荐如何参与采购发现过程。
项目反馈中，有客户明确表示通过AI搜索推荐找到企业；35%的归因方法仍需对应原项目记录。
跨市场推广需要一致的企业事实，也需要销售端保留买家从哪里找到公司的记录。
FK REACH / 新能源科技
一家新能源企业原先以传统SEO为主，流量增长遇到瓶颈，品牌在AI搜索中较少出现。项目将GEO与SEO一起推进，重点补齐产品、应用场景和技术标准之间的联系。
按产品、应用场景和技术标准组织知识，让技术资料能对应买家的实际使用问题。
站内FAQ配合Schema标记，补充页面内容与结构化字段的一致性。
围绕不同电池技术等采购比较问题制作内容，帮助读者理解方案差异。
项目记录称原有SEO排名未受影响。保留原项目“Google SGE”名称，不替换其历史统计口径。
GEO与SEO共用清楚、可核对的采购内容，同时保留各渠道的独立观察记录。
FK REACH / 电子元器件
一家电子元器件外贸企业的买家，会直接向AI询问供应商推荐。项目重点是让技术材料和企业事实形成清楚、相互一致的品牌信息。
集中梳理技术白皮书与检测报告，作为产品与能力说明的事实依据。
整理品牌、企业、产品和技术资料之间的关系，减少分散信息造成的理解偏差。
让官网及相关公开资料采用一致的企业信息，并跟踪供应商推荐问题中的出现情况。
原项目描述为“稳定进入前3”。该结论适用于其实际测试范围，不代表所有平台、问题和时间。
用技术资料支持品牌与供应商身份，让采购推荐问题有具体事实可以引用。
告诉我们你的官网、主产品和目标市场，讨论需要补齐哪些采购资料，以及怎样记录AI发现、访问与询盘。
联系FK Reach ↗hello@fkreach.com
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